El primer trimestre muestra un sólido desempeño operativo, pero se ve afectado por los efectos iniciales de la crisis del COVID-19

• Volumen de negocios: 370 millones de euros, con un aumento del 0,9% a un tipo de cambio y perímetro constantes

-      Retención de clientes y un fuerte impulso de nuevos negocios previo al confinamiento

-      Continúa la desaceleración de las actividades de los clientes, una tendencia que se espera que se acelere en los próximos trimestres

-      El seguro de crédito comercial crece un 0,2% a un cambio y perímetro constantes

-      Crecimiento dinámico de los servicios, aumento del 12%

• Loss ratio neto del 57,1%, con un aumento de 14,5 puntos porcentuales; ratio combinado neto del 86,8%

-      Loss ratio bruto (55,2%) afectado por el impacto de los grandes siniestros (9%) no relacionados con la crisis actual, y por un aumento de los siniestros previsto para 2020

-      Ratio de costos neto se sitúa en el 29,7%, lo que supone una mejora de 2,2 puntos porcentuales en comparación con el 31,9% del primer trimestre de 2019, gracias a una estricta gestión de los costos

-      Ratio combinado neto del 86,8% para el primer trimestre de 2020, con un aumento de 12,3 puntos porcentuales en un año

• Beneficio neto (participación del grupo) de 12,7 millones de euros y RoATE [1] anualizado del 3,0%.
• Coface ha adaptado rápida y proactivamente sus operaciones a la crisis del coronavirus:

-      Adaptándose al nuevo entorno, con más del 95% de los empleados trabajando desde casa desde mediados de marzo

-      Duplicando el número de medidas preventivas desde el comienzo del año

-      Una estrategia de adaptación de proyectos y de re-priorización de inversiones

• Coface está entrando en la crisis en una posición financiera fortalecida con:

-      Un nivel de liquidez que casi se ha triplicado en comparación con la situación anterior a la crisis, alcanzando el 21% de la cartera de inversiones, gracias a las medidas tempranas adoptadas para reducir la exposición a determinadas clases de activos de riesgo

-      Un alto nivel de solvencia. El coeficiente de solvencia se estimó en un 190% al 31 de diciembre de 2019. Tras la decisión de proponer la no distribución de dividendos, y teniendo en cuenta la fuerte disminución de la valoración de los activos financieros al 31 de marzo de 2020, este coeficiente se estima en un 195% [2], por encima del rango de confort (entre el 155% y el 175%)

-      Una participación activa en el apoyo a las economías junto con los gobiernos, en particular en Francia y Alemania.

A menos que se indique lo contrario, las comparaciones de cambios se refieren a los resultados al 31 de marzo de 2019.

Xavier Durand, CEO de Coface, comentó:

“La crisis del coronavirus presenta una conmoción sin precedentes para nuestras economías y para la industria del seguro de crédito. En primer lugar, estoy muy orgulloso de los exitosos esfuerzos de nuestros equipos para seguir apoyando a nuestros clientes a pesar de las medidas de contención. Más de 4.000 de nuestros empleados están trabajando desde casa sin que la calidad del servicio prestado a los clientes se vea afectada. Esto nos ha permitido mantener un diálogo constante con nuestros clientes en un momento en que el entorno nos ha obligado a acelerar el ritmo de nuestras medidas de prevención.

Los resultados del primer trimestre, que muestran un beneficio neto positivo de 12,7 millones de euros, reflejan únicamente los efectos iniciales de la crisis, que afectarán a nuestros ingresos por la disminución de las actividades de los clientes y aumentarán los siniestros. Nuestra decisión de no proponer ningún dividendo para 2019 y de aumentar de forma significativa nuestra liquidez -que ahora representa el 21% de nuestras inversiones- refuerza nuestra capacidad para lidiar con esta crisis. También estamos trabajando junto con los gobiernos para mantener el seguro de crédito para el mayor número posible de empresas. Coface se enorgullece de haber firmado un acuerdo con los gobiernos francés y alemán y continúa las conversaciones con otros Estados.”

_{[1] Rendimiento del promedio del capital tangible.}

_{[2] En esta cifra sólo se ha tenido en cuenta la variación del valor del activo y el impacto del dividendo. El coeficiente de solvencia estimado no está auditado.}